マテリアリティ5 人財ファースト企業への変革
提供価値⑧ 多様なプロ人財の活躍とエンゲージメント向上
多様かつ高度なプロ人財の活躍と挑戦心あふれる企業風土の醸成により、イノベーションを創出し、社会の持続的成長に貢献する
KDDIの強み
- あらゆる産業とコラボレーション可能な、DXを中心とした人財育成
- 従来の管理職の概念を覆し、高い人間力を有するプロ人財を育てるKDDI版ジョブ型人事制度
取り組み
サステナビリティ中期目標（2022年度～2025年度）の進捗
| 実施内容 | 指標 | 2021年度 実績 |
2022年度 実績 |
2023年度 実績 |
2025年度 目標 |
|---|---|---|---|---|---|
| プロ人財育成のための キャリア開発 |
各専門領域のプロ人財比率（KDDI単体） | － |
35％
|
40％
|
45％
|
|
全社員における
|
－ | 6,222人 | 10,721人 | （目標：全社員） | |
| 社員エンゲージメント サーベイの実施 |
社員エンゲージメントスコアの維持向上 （KDDI単体） |
72 | 73 | 74 | 72以上を 維持 |
| 多様性を重視した人財の活躍推進（DE&I関連） | 女性取締役の構成比率 （KDDI単体） |
7.1％ | 16.6％ | 16.6％ | 25.0％以上 |
| 女性経営基幹職の構成比率 （KDDI単体・STEM除く） |
11.7％ | 14.0％ | 14.9％ | （目標：15.0％以上） |
サステナビリティ中期目標（2022年度～2025年度）について、詳細はこちらをご覧ください。
